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Als ich anfing, im Internet zu posten, verdrehte mein bester Freund jedes Mal die Augen, wenn ich über Business sprach. Andere führten Gespräche über mich, wenn ich nicht dabei war. "Für wen hält der sich?" "Moritz gibt jetzt Lebensratschläge? Haha."
Die Kommentare waren nicht wirklich schlimm. Aber sie haben gestochen. Und sie haben mich zum Schweigen gebracht über die Dinge, die mich jetzt interessierten.
Wenn du je versucht hast, dich zu verändern (und als Gründer hast du das), bist du derselben, fast unsichtbaren Kraft begegnet.
Du führst eine sinnvolle Veränderung im Unternehmen ein, und plötzlich sabotieren deine besten Leute sie.
Du dachtest, sie würden sich über das Wachstum freuen, aber jetzt kommen diese spitzen Witze... Oder du hörst vom Geflüster auf dem Flur.
Du hast mit dem Trinken aufgehört, aber deine Freunde sagen: "Komm schon, sei nicht so langweilig, nur eins!"
Du stehst früh auf und arbeitest diszipliniert, und plötzlich heißt es: "Du bist so ein Workaholic." Dabei hast du es aus freien Stücken getan und die Vorteile selbst erlebt. Jetzt fragst du dich...
Ich dachte, sie würden das unterstützen... Oder?
Ein Baum wird eines Tages wieder Erde. Eine Kraft (die Bewegungen der Natur) arbeitet ständig an ihm, und in dem Moment, in dem der Baum aufhört, Energie in den Erhalt seiner Form zu stecken, geht er zurück in seine Umgebung über.
Dasselbe gilt für uns.
Wenn du versuchst zu wachsen, dich zu verändern oder etwas Neues zu starten, wirst du auf Widerstand treffen. Nicht aus bösem Willen, sondern weil Systeme so funktionieren.
Und Gruppen sind Systeme, die ihr Gleichgewicht (Stabilität) erhalten wollen.
Am Anfang sind es oft Mama und Papa. Später Kollegen, Freunde, das Team oder unsere Manager.
"Umgebungen widersprechen deinem Wachstum nicht nur passiv; sie mobilisieren aktiv dagegen, um ihren eigenen Komfort zu schützen."
Wenn du eine Veränderung anstößt, für dich oder dein Unternehmen, wirst du dieser Kraft begegnen. Und sie kann verheerend sein, wenn sie dich überrascht. Du willst verstehen, dass die Dinge einfach so funktionieren. Nichts Persönliches. Und du willst sie kommen sehen, damit du dich vorbereiten kannst.
Umgebungen in der Natur machen das, und menschliche Gruppen sind Umgebungen in der Natur. Wenn du eine Veränderung anstößt, willst du die Umgebung, in der du bist, klar sehen.
Wenn in deinem Unternehmen die Leute seit zehn Jahren jeden Morgen 15 bis 20 Minuten an der Kaffeemaschine stehen und reden, und du ihnen jetzt aus heiterem Himmel (nachdem du ein Elon-Musk-Reel gesehen hast) sagst, dass sie ab sofort für jede Viertelstunde ihres Tages Rechenschaft ablegen sollen, und ihnen erklärst, wie sehr ihr alle dadurch wachsen werdet, wirst du auf Widerstand treffen.
Umgekehrt gilt es genauso. Wenn du deine Produktivität verbessern willst, macht die Nähe zu hochproduktiven Menschen es richtig leicht. Sie zieht dich sogar dorthin.
Wenn du in Form kommen willst, macht die Nähe zu Menschen, die in Form sind und etwas dafür tun, es richtig leicht.
Wenn du fokussiert sein willst, macht ein aufgeräumter, leerer Ort es leichter als ein vollgestellter.
Zu verstehen, dass Umgebungen einen Sog haben, gibt dir die Chance, sie bewusst zu gestalten.
Welche Umgebungen hast du um dich herum?
Unterstützen sie die Art von Wachstum, die du willst, die Gespräche, die die Menschen führen, und die Handlungen, die sie setzen?
Wie könntest du sie noch unterstützender machen?